1.    项目管理铁三角

成本、进度、质量是项目管理的铁三角,更是项目管理工作中的重中之重,但我们的一些管理办法很暴力!

  • 天天加班,但不给加班费……(这叫“成本管理”)
  • 你可以死但不可以病,必须按期交付……(这叫“进度管理”)
  • 实在没时间测试但又必须发布,那就直接发布让客户来测试……(这叫“质量管理”)

有人不服了,我给“客户测试”又怎样了,没听说过项目管理铁三角的基本道理吗?一个项目是不可能又快(进度)又便宜(成本)质量又高(质量)的,你要求进度要快,成本要低,那质量只能降低要求了!

成本、进度、质量三方面,不能三个方面都提出高要求,如果两个方面提出高要求了,就必须降低第三方面的要求,所谓多快好省的项目是不存在的。

上述的项目管理铁三角的关系,其实是大大的误区,以一个词来形容,就是:坑爹!

实践告诉我们:

  • 降低质量只能延长进度和增加成本;
  • 良好的质量把控才能加快进度和节省成本!

本活动为你奉上颠覆思想的项目管理办法,项目是可以低成本 、快进度和高质量地完成的。老师将为你奉上20多年项目管理的心血和经验,传授实用的项目管理招数,玩转项目管理铁三角!

 

2.    国际项目经理认证PMP

PMP全程:Project Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)推出的“项目管理专业人才资格认证”,PMP是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才,目前国际和国内的企业做项目时优先考虑持PMP证书的项目经理。

PMP覆盖十大知识领域:

  • 项目整体管理;项目范围管理
  • 项目时间(进度)管理项目成本管理
  • 项目质量管理;项目人力资源管理
  • 项目沟通管理;项目风险管理
  • 项目采购管理;项目干系人管理

时间(进度)管理、成本管理、质量管理,是其中三个相当重要的知识领域,也是我们本次活动的知识分享重点内容。

 

3.    时间、地点

时间:2017年3月12日(周日)下午13:00-17:00

地点:广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔15楼中关村会议室
感谢UC公司提供场地!
(场地附近有平云路南公交站,地铁5号线潭村站)

 

4.    日程安排

13:00-13:20 入场签到

13:20-13:30 开场:项目管理是个坑,你跳还是不跳?

13:30-17:00 精彩分享:玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量

 

5.    分享嘉宾:项目管理大师——张传波

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 信息系统项目管理师
  • 华为研发及项目管理高级顾问
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
  • 中国UML认证专家委员会专家
  • 豆芽儿-软件研发人才成长社区(www.douya2.com)首席顾问

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!

 

6.    费用

200元/人,2017-3-5前报名及缴费,享受早鸟优惠价:120元/人

说明:

  • 交费请慎重,如不能参会恕不退回费用。
  • 交通及差旅费请自理。
  • 场地容量有限,同一公司报名人数如果太多,我们可能会给予人数限制或协商安排。

 

7.    报名办法

报名办法:(请任选以下方法之一报名缴费)

报名方法1:

手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2:
猛点链接在线报名和支付:http://cn.mikecrm.com/NRbyTqz

 

8.    联系办法

如有任何疑问,请:

Email至admin@umlonline.org 查询;

或上班时间致电:18002266696,联系人:关老师(女士)、张老师(男士)

 

以下是附件,欢迎下载了解详情及报名!