1.    高峰论坛:高级招聘面试技巧

面试中不会问合适的问题——太囧了!
面了几十人才找到一个合适的人——成本代价太高了!
面试觉得合适的人,试用期被否决——太丢脸了!
看中的人才但人家不想来你们公司——太无语了!

本次高峰论坛,将会为你深度分析问题结症,主要解决两个问题:
1)如何高效地找到合适人才?
2)如何让你看中的人才也会看中你们公司?(好不容易选中一个,但人家不愿意来,这也是个很大的问题啊)

以下是精彩内容提要:

  • 从应聘者的角度看招聘  ——切换视角,改善招聘流程!
  • 好人才都真的跑大公司去了?  ——NONO,合适的人才定位才是重点。
  • 面试的八大终极大招  ——低成本高效地找到合适人才!

 

2.    谁适合参加?

  • 企业高管
  • 企业用人部门主管
  • 急需用人的项目经理
  • 招聘负责人(HR)
  • 想跳槽的朋友

 

3.    参会收益

  • 学习高效的招聘方法、面试技巧;
  • 帮助企业快速找到合适的人才;
  • 帮助打工的朋友了解企业对人才的要求,规划好自己的职业生涯;
  • 帮助求职的朋友提升面试水平。

 

4.    精彩议程

13:00-13:20 入场签到

13:20-13:30 热身活动

13:30-17:00 精彩分享 + 问题解答

1.从应聘者的角度看招聘流程

招聘面试是公司对外的窗口,不好的招聘流程其实就是给公司抹黑,我们切换一下角度,从应聘者的视角来检视我们的招聘流程。

案例分析:让人无语的招聘流程
案例分析:让应聘者崇拜的面试题目
应聘者为什么会选择你们公司?

  • 入职薪金
  • 职业前景
  • 直接领导
  • 企业文化

应聘者心态分析?

  • 按照职业发展规划寻找下家;
  • 骑牛找马;
  • 原东家呆不下去;


2.你们企业的人才定位合适吗? 

能力强责任心强的人,为什么这么少? 
高级人才都去哪了?都去BAT等大公司了,为什么不留一点 给我们!
现在的应届生入职薪金居然要求1万,真是太无语了!
难招人,很可能是你的人才定位有问题噢~

  • 人才的软技能与硬技能
  • 人才金字塔设计
  • 各层次人才的技能要求
  • 设计招聘策略、人才定位


3.招聘面试杀手锏

面试中不会问合适的问题——太囧了!
面了几十人才找到一个合适的人——成本代价太高了!
面试觉得合适的人,试用期被否决——太丢脸了!
如何才能在面试中问出一针见血、见血封喉的问题,让庸才无所遁形,让人才闪闪发光呢?本节为你分享高效招聘的实用杀手锏。

  • 杀手锏1:逻辑题笔试 ——颇有争议但很有效!
  • 杀手锏2:机试 ——是骡是马拉出来溜溜!
  • 杀手锏3:无领导小组讨论 ——你不需要说一句话就能找到合适人才。
  • 杀手锏4:HR面试 ——不熟悉业务知识也能让求职者无所遁形。
  • 杀手锏5:直接领导面试 ——问出一针见血式的问题!
  • 杀手锏6:高层领导面试 ——高级人才必须通过的一关。
  • 杀手锏7:“三司会审”——无需分一面二面三面了,一次搞掂!
  • 杀手锏8:招聘流程的极度简化 ——简化不仅能提升效率节省成本,而且可以提升公司形象和魅力,让应聘的朋友感受到良好的企业文化。
 

5.    时间、地点

时间:2016年9月25日(周日)下午13:00-17:00

地点:广州市天河区东莞庄路110号电子5所园内教学楼1楼(进大门直走300米右手边)

 

6.    分享嘉宾简介

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 曾任华为某团队企业管理高级顾问
  • 曾任某CMMI5级企业高管
  • 创新工场创业课堂老师
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
  • 信息系统项目管理师

张老师看上去很年轻,其实他已经是一位开始奔五的人士了。张老师曾任企业高管,面试人数没有上千也有好几百,可谓面人无数。面试风格凌厉犀利,所问之问题往往是一针见血,被称之为“面神”,“面霸”见了他都要怕呢!

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!

 

7.    费用

非营利性收费,费用用来支付场地、老师差旅及其他必要费用。

100元/人,提前报名可享受早鸟优惠价60元/人

2016-9-15前报名及缴费的朋友,可享受早鸟优惠价。

说明:

  • 参会需事先报名及缴费,恕不接受现场报名和交费。
  • 交通及差旅费请自理。
  • 场地容量有限,同一公司报名人数如果太多,我们可能会给予人数限制或协商安排。
  • 报名请慎重,交费后恕不接受退款。

 

8.    报名办法

请任选以下方法之一报名缴费,报名截止日期2016-9-21

报名方法1:

 手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2:

猛点链接在线报名和支付: http://form.mikecrm.com/QJz7ik

说明:

  • 请牢记报名缴费后的提示信息,这就是你的报名凭据。
  • 我们将于大会开始3天之前发送参会提醒Email。
  • 如有任何疑问,请与我们联系。

 

9.    联系办法

如有任何疑问,请:

  1. Email至admin@umlonline.org 查询;
  2. 或上班时间致电:18002266696,联系人:关老师(女士)、张老师(男士)