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 概要实践敏捷的你,一定会有这些困惑:敏捷当真就是更快吗?敏捷就是将东西尽快做出来给客户看,尽早确认需求,尽早交付市场?敏捷当真是对员工的要求比较高吗?敏捷只适用于互联网型的项目,传统项目不适合吗?为了解决上述敏捷项目管理过程中遇到的诸多问题,帮助公司迅速提升项目管理水平,广东省电子信息联合会决定举...
 项目管理就是一个大“坑”!项目管理就是一个大坑,什么都可以放进去! 项目经理就是这个坑的坑主,他需要具备周身刀,并且把把锋利。此次培训由张传波老师和大家一起分享项目经理需要掌握的N多技能中最重要的技能之一“团队建设”,团队问题、人员问题可谓“罄竹难书”,项目经理不仅仅要管好项目、做好项目,更重要的...
 1.    什么是精益(Lean)和看板(Kanban)?早在上世纪五六十年代,丰田是全球首个伟大的精益实践案例。丰田汽车被美国企业“围剿”,丰田为了在残酷的市场竞争中突围而出,他们实践了精益并持续改进。精益最核心内容是:高速、高质量地开发最重要的功能,使产品尽快进入市场,为客户带来更多的利益,同...
1.    内容提要SCRUM是目前各互联网公司普遍采用的敏捷项目管理模式,与传统的项目管理十大知识领域相比,敏捷更加直击要害,更加强调自组织和跨职能团队,更能帮助企业高效率交付和盈利!传统的项目管理十大知识领域:          项目整体管理;项目范围管理          项目时间管理;项...