标签:公司管理
你关注什么?作为项目的管理者,要关注的东西很多,特别是:多项目同时实施的管理资源冲突费用管理风险问题跟踪 项目文档项目报告我们的项目管理平台不仅仅能解决上述关注点,还可以做得更多! 我们项目管理平台的定位:全视角覆盖,项目管理、多项目管理、公司管理全覆盖! 项目管理平台的实施思路:改进不能拔苗助长,...
1. 高端峰会:项目管理与高级项目管理项目管理及公司管理中遇到的各类问题:疲于应对需求变更,客户过于“强势”而无法控制;项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足;进度压力大,加班和牺牲软件质量,反而导致更多项目延期;项目成本严重超支;加班再...
课程提要绩效考核可能是最重要的一种制度,但考核制度同样也是最有杀伤力的一种制度。 优秀的考核制度,驱动员工和公司一起进步,员工每天充满激情地工作,公司业绩蒸蒸日上;庸的考核制度,仅仅是一种考核需要,每次考核走走形式,“轮流”做优秀员工;低劣的考核制度,严重挫伤员工工作积极性,...
 一、概述企业最关注的是利润,并且追求持续的、稳中有涨的利润!要达到这样的目标,需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队,积累核心业务及技术等,让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力,可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品...
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