登录
注册
首页
课程
VIP
活动
企业服务
企业内训
CMMI咨询
项目管理平台
关于
了解我们
我们的客户
公众号
B站
首页
敏捷开发
敏捷实践
精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
(0人评价)
精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
价格
¥
499.00
学习有效期
365 天(随到随学)
已收藏
收藏
分享
扫一扫
扫二维码继续学习 二维码时效为半小时
分享
已收藏
收藏
该课程属于
敏捷实践专家
请加入后再学习
目录
免费
笔记
(0)
评价
(0)
介绍
课程证书
全部任务
全部任务
精益的最小可用产品(MVP),精益的来源
精益的10大原则:尽快交付、全局最优、拉动管理等
精益之消除浪费,各种精益
看板简介,精益.看板.敏捷的关系
精益之价值流分析
价值流分析学员案例分享+老师点评
价值流分析小结及价值流图补充说明
最小可用产品,MVP式创业,MVP式产品研发
限制在制品(WIP),少就是多!
有了信息发射源,领导就不会眼瞎了!
任务跟踪看板,WIP,消除阻塞,缺陷跟踪看板
干系人跟踪方格,风险跟踪方格
风险跟踪看板实战和老师点评
1个产品线5个产品经理,员工没有责任心,员工激励和管理等
ACP和PMP对比,敏捷职业前景
精益管理与看板实践 - PPT
排序:
最新笔记
最新笔记
点赞最多
暂无笔记
项目经理俱乐部-第3辑 项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学
0
极限编程(网络直播版)
0
精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
0
敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑?
0
授课教师
Fireball
首席专家
课程特色
视频(15)
PPT(1)
最新学员
学员动态
alexzzhong
完成了
ACP和PMP对比,敏捷职业前...
alexzzhong
开始学习
ACP和PMP对比,敏捷职业前...
alexzzhong
完成了
1个产品线5个产品经理,员工没...
alexzzhong
开始学习
1个产品线5个产品经理,员工没...
alexzzhong
完成了
风险跟踪看板实战和老师点评