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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
简介
分类
敏捷实践
课程标签:
敏捷开发
ACP
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任务列表
第1任务: 精益的最小可用产品(MVP),精益的来源
第2任务: 精益的10大原则:尽快交付、全局最优、拉动管理等
第3任务: 精益之消除浪费,各种精益
第4任务: 看板简介,精益.看板.敏捷的关系
第5任务: 精益之价值流分析
第6任务: 价值流分析学员案例分享+老师点评
第7任务: 价值流分析小结及价值流图补充说明
第8任务: 最小可用产品,MVP式创业,MVP式产品研发
第9任务: 限制在制品(WIP),少就是多!
第10任务: 有了信息发射源,领导就不会眼瞎了!
第11任务: 任务跟踪看板,WIP,消除阻塞,缺陷跟踪看板
第12任务: 干系人跟踪方格,风险跟踪方格
第13任务: 风险跟踪看板实战和老师点评
第14任务: 1个产品线5个产品经理,员工没有责任心,员工激励和管理等
第15任务: ACP和PMP对比,敏捷职业前景
第16任务: 精益管理与看板实践 - PPT