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国际项目经理（PMP）实战营
简介
课程正在持续更新中……
分类
PMP
课程标签：
项目管理
PMP
查看课程
任务列表
第1任务: 什么是项目？
第2任务: 项目与日常运营
第3任务: 项目与产品
第4任务: 商业价值、公司战略与项目
第5任务: 项目组合、项目集、项目
第6任务: 项目管理、项目治理、组织治理、组织项目管理
第7任务: 项目管理办公室（PMO）
第8任务: 项目管理需要掌握的知识领域
第9任务: 优秀项目经理是怎样炼成的？
第10任务: 职业道德
第11任务: 职能型、项目型和矩阵型组织
第12任务: 复合型组织、紧密矩阵，组织结构实践建议
第13任务: 组织过程资产、事业环境因素、项目管理系统
第14任务: 项目干系人与治理
第15任务: 项目团队
第16任务: 项目生命周期
第17任务: 软件项目其他常见生命周期模型
第18任务: 项目管理过程
第19任务: 实战项目简介
第20任务: 什么是“项目整合管理”？
第21任务: 制定项目章程
第22任务: 项目章程与头脑风暴
第23任务: 制定项目管理计划
第24任务: 指导和管理项目工作
第25任务: 监督和控制项目工作
第26任务: 整体变更控制
第27任务: 项目收尾
第28任务: 实战项目章程-1
第29任务: 实战项目章程-2
第30任务: 范围管理基础知识
第31任务: 项目范围管理概览
第32任务: 定义范围
第33任务: 创建WBS
第34任务: 确认范围、控制范围
第35任务: 实战：范围管理
第36任务: 项目时间管理概览
第37任务: 活动的逻辑关系、里程碑、关键路径
第38任务: 项目时间管理的7个管理过程
第39任务: 甘特图（横道图）
第40任务: 单代号网络图（前导图法）
第41任务: 关键路径、总时差、自由时差
第42任务: 双代号网络图（箭线图法）
第43任务: 时间（进度）管理的实用技巧
第44任务: 本章回顾及网络图实战
第45任务: 回顾整合、范围、时间管理
第46任务: 项目成本管理概述
第47任务: 项目成本管理四个过程
第48任务: 实用的项目成本管理办法
第49任务: 挣值管理精讲
第50任务: 如何让“挣值管理”实用？
第51任务: 什么是质量管理
第52任务: 质量计划、质量保证、质量控制
第53任务: 常见方法与技术简介-1
第54任务: 常见方法与技术简介-2
第55任务: 实用的质量管理办法-1
第56任务: 实用的质量管理办法-2
第57任务: 实战：质量管理
第58任务: 项目人力资源管理概述
第59任务: 现代激励理论体系和基本概念
第60任务: 项目人力资源管理四个过程
第61任务: 项目人力资源管理实用招数
第62任务: 实战：人力资源管理
第63任务: 沟通的基本原理
第64任务: 沟通的软技巧
第65任务: 项目沟通管理的3个过程
第66任务: 项目沟通管理实用招数
第67任务: 实战：沟通管理
第68任务: 险基础知识
第69任务: 项目风险管理的6个过程-1
第70任务: 项目风险管理的6个过程-2
第71任务: 项目风险管理实战篇-基础
第72任务: 项目风险管理实战篇-进阶
第73任务: 什么是项目采购
第74任务: 决策分析办法
第75任务: 项目采购管理的4个过程
第76任务: 项目采购管理的实用技巧
第77任务: 什么是干系人
第78任务: 项目干系人管理的4个过程
第79任务: 项目干系人管理实战建议
第80任务: 总结和复习要求
第81任务: PMP实战班 - PPT
第82任务: 模拟一 1 to 10题
第83任务: 模拟一 11 to 20题
第84任务: 模拟一 21 to 50题
第85任务: 模拟一 51 to 100题
第86任务: 模拟一 101 to 150题
第87任务: 模拟一 151 to 200题
第88任务: 模一试题讲解 - PPT
第89任务: 模拟一 - 小结
第90任务: 模拟二 1 to 25 题
第91任务: 模拟二 26 to 50题
第92任务: 模拟二 51 to 100题
第93任务: 模拟二 151 to 200题
第94任务: 模拟二 小结
第95任务: 模二试题讲解 - PPT
第96任务: PMP串讲精要 - PPT
第97任务: 其他常见考点补充 - PPT
第98任务: 模三试题解析 - PPT
