Fireball
首席专家
81粉丝518关注

张传波,网名:大大大火球。

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。
十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。

各种头衔:

  • 创新工场创业课堂(敏捷课程)讲师
  • 华为研发管理高级顾问,敏捷教练
  • 信息系统项目管理师
  • PMI-ACP(敏捷项目经理国际认证)
  • 工信部质量品牌公共服务平台专家
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
  • 广东省电子信息联合会专家
  • CMMIonline网站(www.cmmionline.net)创办人、CMMI高级顾问
  • UMLonline网站(www.umlonline.org)创办人
  • 豆芽儿-高端IT人才成长社区(www.douya2.com)创办人
  • 中国UML认证专家委员会专家
  • 需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
  • 电子书《硬啃设计模式》作者
  • 中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员
  • 每日培训缔造者,讲师的训练师

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!