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79个成员 75个话题 创建时间:2015-06-26

通过统计开发代码量来引导技术人员多进行开发,是否可行?

发表于2021-04-13 973次查看

问题:

公司目前通过统计开发代码量来引导技术人员多进行开发,但是有的系统主要是通过配置或者少量代码就可以实现业务功能,有的系统提交了一堆代码实际都是复制黏贴,个人感觉不是一个好方法,那么有什么方法可以评价不同系统开发人员的投入产出呐?

 

回答:

对于智力型的工作搞量化的绩效考核,其实就是自己作死了。这个代码开发量的指标,更加是超级厉害的指标,会指导你们产生很多“优秀”程序员。

至于“有什么方法可以评价不同系统开发人员的投入产出”,这个问题属于无聊问题和自己作死问题,为什么要比较呢?为了争地盘,为了争风吃醋?如果真的要量化比较,就看看谁做的产品卖得多卖得好吧!

激励员工的方法有很多,有些员工需要正向激励,有些负向激励,其实最关键的是你们招聘时是不是招进了可以激励的员工?不能驱动的应聘者不要招进来! 如果招聘是没有考虑这个问题,那么目前的员工并不是全部可以激励的,大部分员工可能是“犯贱”的。搞绩效考核,出发点可能是为了压榨员工或更好地管理员工,但这些绩效考核办法往往也会成为员工反抗公司管理的工具,得不偿失。

 

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绩效考核是手段不是目的,想搞清楚这个事情也不难,找大大大火球老师上两天的绩效考核内训课就可以了,保证有效,保证很贵!

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