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79个成员 75个话题 创建时间:2015-06-26

项目管理与项目治理的区别?

发表于2021-02-01 961次查看

从CMMI的角度来说,项目管理是2级或以下层次,项目治理是3级及以上层次。

项目管理是项目经理的主要工作,项目治理是公司领导层的主要工作。项目管理要管理好的是一个一个项目,项目治理是希望所有项目都能做好。

项目治理主要工作:从具体每个项目中提炼出成功经验和经验教训等,建立组织过程资产库并用于项目管理,组织过程资产库包括但不限于:规章制度、研发过程、组件库、代码重用库、业务知识库等等。

项目治理这个说法也不知道是谁发明的,容易将人搞晕。其实优秀的项目经理,自然就会做很多项目治理的事情。很多年前的CMM(还不是CMMI的时候),人家的3级已经是这个意思了。其实具体的内容是很久以前就有了,只是有人发明了这个“项目治理”这个词,好像显得很高大上。企业管理,企业治理,其实也是一个道理,还有国家治理等等。

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