CMMI 遇上 敏捷

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课程介绍

“CMMI” 和“敏捷” 似乎就是一对冤大头,他们在一起是会打架还是抱头痛哭呢?

曾经有做CMMI的朋友问过这两个问题:

1)当我们把过程做得尽善尽美,结果项目却失败了我们该如何看待呢?

2)保证了过程却没有好的产品是不是对质量管理权威有所动摇呢?

这两个问题本身就有问题:

1)什么叫“尽善尽美”的过程?项目执行这个过程是失败的,这样的过程能叫“尽善尽美”吗?

2)保证了过程但产品质量差,不能为质量服务的过程,能叫“过程”吗?

很多做过程改进(CMMI)的朋友,可能陷入了某种误区,纯粹过程而过程,本课程将会给你一个清晰的认识!

课程目标
  • 认识CMMI和敏捷的本质
  • 学会让CMMI敏捷起来的办法
适合人群
  • SEPG
  • 实践CMMI但有很多困惑的人士
  • 实战敏捷但讨厌CMMI的人士

授课教师

首席专家

课程特色

视频(1)
PPT(3)
考试(2)