全能项目经理-2(战略篇)

认清形势,顺势而为!

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课程介绍

IT项目如同打仗?那么战争打的是战略还是战术呢?本次课程将会和你谈古论今,从战略的角度来处理项目的问题。

内容大纲:

1.指挥战争可能是最复杂的项目管理?
2.认识软件项目的战略管理和战术管理
3.法则1:从战略高度出发
4.法则2:找领导“谈心”
5.法则3:尽量提高你在客户面前的地位
6.法则4:让客户的高层重视项目
7.法则5:驱动你的高层做事情
8.法则6:输少当赢!
课程目标
  • 学会战略级别的项目管理技巧
适合人群
  • 项目经理

授课教师

首席专家

课程特色

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