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项目管理极速提升
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课程介绍

课程摘要:
“在管理项目时普遍存在没有项目管理概念,存在进度安排不可控、沟通没有效率及方法不科学、质量观念不深、风险控制不足普遍现象。”
软件项目管理是“在管理项目时普遍存在没有项目管理概念,存在进度安排不可控、沟通没有效率及方法不科学、质量观念不深、风险控制不足普遍现象。”
软件项目管理是一个超大的话题,而本课程只有短短半天时间,我们希望能抓住要害,能立竿见影地解决上述问题!
一个超大的话题,而本课程只有短短半天时间,我们希望能抓住要害,能立竿见影地解决上述问题!

“项目管理极速提升”,这个名字很“嚣张”!
实际上课程时间只有短短3.5小时,这么短时间内你将会学习项目管理中你最最需要掌握的知识!


课程大纲:
1. 打造卓越项目团队
a) 实用团队模型
b) 优秀的团队如何做决策?
c) 鼓励“犯错”
d) 开放式沟通
2. 需求,想得到你的心很难!
a) 需求分析的“秘密”
b) 需求管理最佳实践
3. 软件设计一点都不简单!
a) 减轻工作量是让项目管理变容易的重要法宝,软件设计肩负此重任。
b) 软件设计最佳实践
4. 风险控制说说容易做到很难!
a) 风险控制基础知识扫盲
b) 识别高价值的风险
c) 风险驱动计划
5. 如何打造执行力高的进度计划?
a) 版本规划
b) 优质任务
c) 每日会议
6. 项目成功 = 需求做得好 + 设计做得好 + 管理做得好
a) 质量投资意识
b) 持续提升能力
i. 公司如何提升过程能力
ii. 个人如何提升项目管理能力

以上内容可能是做好项目管理工作最最需要首先掌握的内容,希望能帮助你立竿见影地解决项目中的问题!