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SCRUM敏捷项目管理全程实战
价格 ¥ 699.00
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课程介绍

SCRUM是目前各互联网公司普遍采用的敏捷项目管理模式,与传统的项目管理十大知识领域相比,敏捷更加直击要害,更加强调自组织和跨职能团队,更能帮助企业高效率交付和盈利!
传统的项目管理十大知识领域:
          项目整体管理;项目范围管理
          项目时间管理;项目成本管理
          项目质量管理;项目人力资源管理
          项目沟通管理;项目风险管理
          项目采购管理;项目干系人管理
而敏捷强调的是交付价值和交付价值驱动下工作,敏捷项目管理没有这么“迂回曲折”,而是简单直接和刀刀见血!
传统项目团队中有项目经理这样的角色,而SCRUM的团队模型中没有项目经理,而是由产品经理(Product Owner)、敏捷教练(SCRUM Master)和自组织开发团队所组成,强调协作和自我管理,让每个项目成员都成为项目的主人翁,让项目团队始终保持强大的战斗力。
PS:自组织开发团队,并不局限于开发人员,程序员、测试、运维、UE等其他角色都是开发团队的成员。
本课程全程实战,我们将以一个互联网案例贯穿全程,学员需要分组沙盘演练,全程真刀真枪,实弹演练。

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