敏捷需求分析及深度提升

课程概述

无论你是做项目、做产品还是互联网，需求分析都是一个苦逼的事情！做项目的不知道客户想要什么，甚至客户自己也不知道想要什么！做产品和互联网的不知道潜在客户想要什么，不知道市场会有怎样的变化，只知道你的老板不断给你压力！

不要庆幸你不需要工作在需求分析第一线，作为需求分析工作下游的你将会更加苦逼！无休止的需求变更，无休止的变更后要马上交付，简直要了你的命。项目做得人仰马翻，软件问题一大箩，而这些麻烦的源头往往就是需求分析工作不到位！

敏捷需求分析方法能给我们带来什么帮助呢？“用户故事”能解救我们吗？有比“用户故事”更牛B、更实用的需求分析方法吗？老师多年来工作在需求分析的第一线，将会为你分享需求分析的各种最佳实践。

课程大纲

1. “传统”的需求分析方法有什么问题？

2. 敏捷的需求分析方法

2.1 敏捷需求分析的核心原理

2.2 产品负责人与开发团队的关系

2.3 学习和实战用户故事

3. 项目实战：敏捷需求分析大挑战

3.1 项目的战略分析

3.2 应用“用户故事”进行涉众分析

3.3 持续拆分“用户故事”

4. 更上一层楼——敏捷需求分析方法的大升级

4.1 用户故事 PK用例图

4.2 业务概念深度分析（实战类图）

4.3 业务流程深度分析（实战活动图、状态机图）

4.4 需求分析的核心本质是什么？