简介

内容提要

某项目原计划5天的测试时间,但项目需要临时增加一些需求,测试人员不答应了,5天的时间本来就不够的,需要更多的测试时间才行。项目经理说:你们不是正在实践敏捷测试吗?你们敏捷一点,动作快一点,5天测试3天就可以搞定了!OMG,这就是敏捷测试吗?

目前最火的SCRUM,团队模型中只有需求负责人、敏捷教练和开发团队三种角色,测试这种角色是不是没有了?还是敏捷开发对测试人员的要求更高呢?

敏捷开发与敏捷测试是怎样的关系呢?开发和测试可以分别“敏捷”,不用管对方吗?

 

内容大纲

1. 测试症候群

2. 认识敏捷开发及敏捷测试

3. 实践敏捷测试

l 用户故事中的“测试”

l 估算中的“测试”

l 测试人员应掌握的技能

4. 深入讨论测试问题

分类
敏捷实践
课程标签: 项目管理
查看课程