中层领导力训练

简介
课程概述：
中层领导是公司的宝贵资源，但是往往存在这样的问题：
* 抓不住高层领导的意思，公司的一些大政方针难以落地。
* 能担当中层领导的员工实在太少了，如何培养更多中层领导呢？
* 新晋中层领导（特别是技术出身的）往往抓不住工作重点，喜欢亲自处理具体问题。
* 不知道如何管理下属，不知道如何帮助下属成长。
* 执行力不够，难以激励和驱动下属完成工作。
* 缺乏创新思维，发现和解决问题的能力不高。
* ……
课程将会对你进行特别训练，让你可以轻松面对和解决上述问题。

课程大纲：
1. 时间投资——规划你的人生
   a) 20年后你打算干什么？
   b) 每天你可以“挥霍”的时间有多少？
   c) 你活着为了什么？——人的五种层次的需要
   d) 如何投资你的时间？
   e) 屁股决定脑袋——规划你的岗位工作
2. 让你的上司满意！
   a) 如何看待上司“犯错”？
   b) 让上司放心、轻松、省事、有效、完满和进步！
   c) 让上司“残废”！
   d) 将自己的利益与上司的利益“捆绑”。
3. 管理你的下属
   a) 猴子管理
   b) 鼓励“犯错”！
   c) 优质任务——执行力的保障
   d) 关注下属的成长
   e) “分而治之”的管理策略
   f) 打造你的人才金字塔
4. 创新思维及问题解决
   a) 头脑风暴
   b) 达成一致
   c) 结构化决策
   d) 鱼骨图和思维导图
分类
领导力
课程标签： IT职场
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