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项目大神(项目经理)的修炼 - 终极版!
简介
分类
项目管理实践
课程标签:
项目管理
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任务列表
第1任务: 项目经理是一种 “狠”角色!
第2任务: 案例1:老板,几千块的项目你也做?- 不赚钱是为了下个项目能赚钱
第3任务: 案例2:项目维护工作真多!- 维护型项目赚钱模式
第4任务: 案例3:失败的合同分期付款条款,理解合同中分期付款和需求条款的奥秘
第5任务: 案例4:为什么我总是做“烂项目”,真相很“恐怖”!
第6任务: 项目经理的核心价值和4个案例小结
第7任务: 项目的关键干系人
第8任务: 案例5:遇到压榨型老板,怎办?- 谈管理老板的技巧
第9任务: 案例6:硬件有问题,甲方老板不高兴!- 管理甲方老板的技巧
第10任务: 案例7:要命的第三方 - 管理第三方干系人的技巧
第11任务: 案例8:一旦不答应要求,客户就威胁投诉我!- 让客户合作的技巧
第12任务: 案例9:需求太粗以致无法把控 - 管理需求的技巧
第13任务: 案例10:项目成员不给力!- 激励项目成员的大招
第14任务: 案例11:跟客户确认后格式化硬盘,但被追责!- 一荣俱荣一损俱损
第15任务: 案例12:如何处理不合适的成员?- 该出手时就出手
第16任务: 案例13:自动规避节假日 - PM技术能力的重要性
第17任务: 案例14:越来越多的报表需求 - 技术让问题更简单并带来更多商业机会
第18任务: 案例15:被升职了!- PM的职业路线规划
第19任务: 坑太大就不要去填了
第20任务: 老板让我去做市场,我该咋办?
第21任务: 关于技术人员情商问题
第22任务: 大小老板理念不一致
第23任务: 项目大神(项目经理)的修炼 - 终极版! PPT