简介

敏捷看上去很酷,是解决研发混乱的救命稻草? 敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地? 如何才能让敏捷真正发挥实效呢?

内容大纲:
1.敏捷的各大门派; 
2.敏捷的四大宣言和12个准则; 
3.SCRUM团队模型及最佳实践; 
4.中国IT行业对敏捷的挑战;
5.敏捷不能当饭吃; 
6.敏捷的本质是什么?
7.实践问题讨论

分类
敏捷入门
课程目标
  • 认识敏捷及敏捷本质
  • 认识在中国实践敏捷遇到的挑战
  • 探讨一些敏捷落地及项目管理的实践方法
适合人群
  • 项目经理
  • 敏捷教练
  • 敏捷实践者
课程标签: 敏捷开发
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