1.    谁适合参加？

• 想做老板的人士（不想做老板的员工不是好员工）
• 已经是老板的人士
• 产品经理、需求分析师、项目经理
• 向往产品经理方向发展的人士
• IT从业人员（人人都应该具备产品经理意识，开阔你的眼界，规划你的人生）

 

2.    参会收益

• 帮助你规划产品经理的职业路线
• 学习互联网经典产品的成功经验与失败教训，学习互联网大咖和老板们的思维模式
• 学习产品.开发.运营三者协作，提升公司整体战斗力

3.    拯救地球的神奇之旅——产品经理武林大会2016

有人问你：你干啥去了？
你淡定地回答：我去拯救地球，改变世界了。
如果你是牛B的产品经理，你这样的回答一点都不夸张！

产品经理是互联网企业及产品型企业的灵魂人物，但成也产品经理，败也产品经理！

你有没有这些郁闷和困惑呢？

• 客户（市场）需求变来变去，让人无所适从啊~
• 类似点子我也有，为什么我做不出类似“微信”的产品？
• 为什么开发团队老跟我在工期上讨价还价？

你有没有想过别人对你的吐槽呢？

• 上午提需求下午就要实现，还跟我扯“互联网思维“，你当我是神仙啊！
• 想法匪夷所思，以为计算机能拯救地球解救世界，你当你是神仙啊！
• 产品经理太他妈强势了！！

来参加我们的武林大会吧，各路英雄豪杰聚会一堂，切磋武功！

我们的产品大神将为你分享：

• 产品经理的五重境界（你是菜鸟还是大牛，产品经理如何提升自己？）
• 互联网风起云涌，业界经典案例剖析（360、微信、滴滴快的等）
• 戏子.厨子.痞子（产品.开发.运维，这三者如何协作？）

 

4.    精彩议程

13:00-13:30 入场签到，热身活动

13:30-17:00 精彩主题分享 + 问题解答

• 产品经理的五重境界

有人问你：你干啥去了？
你淡定地回答：我去拯救地球，改变世界了。
如果你是牛B的产品经理，你这样的回答一点都不夸张！
产品经理分为以下五个级别：（由低到高）

• 入门级产品经理：具备良好的沟通技巧和需求引导能力，找出客户所需。
• 进阶级产品经理：想客户所想，甚至超出客户所想，为客户提供有价值的需求解决方案。
• 业务专家：业务分析能力强劲，能吃透业务，业务流程重组专家。
• 行业领头人：发现行业规律和方向，引领行业发展。
• 改变世界的人：对某些领域进行升级、改革甚至是革命，推动人类进步！

 

• 互联网风起云涌，业界经典案例剖析

有成功的案例，也有失败教训，更加有业界 “不能说的秘密”！

• 360为什么“免费”可以赚到钱？
• 已经有手机QQ了，为什么会有微信，微信为什么可以做大？
• 滴滴快的是如何玩转的？出租车公司“悔不当初”，现在可以怎样反击？
• 2016春晚支付宝的失败营销
• 百度怎样赚钱？你懂的……

 

• 戏子.厨子.痞子（产品.开发.运维）

如何让产品、开发、运维这三者紧密合作、高效工作，为公司创造更高价值呢？DevOps能帮助我们吗？为你深度分享以下案例：

• 某互联网教育公司上演“三国杀”
• 某知名网站的开发部与运维部、难以形成“合力”的部门设置
• 某公司产品做大后运维工作比重不断增大后的困惑
• 某桌面产品公司开发部与服务部的高效协作

 

5.    费用

非营利性收费，费用用来支付场地、老师差旅及其他必要费用。

当前站：上海，费用：200元/人

说明：

• 参会需事先报名及缴费，恕不接受现场报名和交费。
• 会前1周之前可申请全额退款，一周内恕不退款。
• 交通及差旅费请自理。
• 场地容量有限，同一公司报名人数如果太多，我们可能会给予人数限制或协商安排。

 

6.    时间、地点、报名

关于场地合作：欢迎企业为这次活动提供场地，场地能容纳60人以上，并且交通方便，我们可为贵公司提供一定的免费参会名额。如有意请与我们联系，联系办法见后文。

 

北京站

时间：2016年7月16日（周六）下午13:00-17:00

地点：北京市海淀区阜外亮甲店1号恩济西园产业园（中关村互联网文化创意产业园）23号楼
（北京地铁6号线五路居站C口出步行500米即可到达，感谢东联易用为我们提供场地！）

北京站报名已截止！

 

 

其他城市：敬请期待！

 

7.    分享嘉宾：研发管理大师、敏捷教练——张传波

首席咨询师：张传波

网名：Fireball（火球）

• 创新工场创业课堂敏捷课程老师
• 《敏捷开发知识体系》编写组成员
• 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
• 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
• 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）

每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。

非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！