需求啊需求,我拿什么拯救你?

项目之问题,十之八九来源于需求,需求工作质量不行,会导致大量工作反复和折腾,项目成本成倍提升。甚至有一个比较过分的说法:需求乃万恶之源!

明明是根据客户的阐述,做了记录,然后开发出了软件,客户却说很多地方不符合他们的意思,又要求修改,我怎么办?

无休止的需求变更,无休止的变更后要马上交付,简直要了你的命。项目做得人仰马翻,软件问题一大箩,而这些麻烦的源头往往就是需求工作不到位!

本课程你将直接面对来自实际工作中的需求分析与需求管理的挑战,学习需求分析与管理的杀手锏和实用技巧。

说明:本课程由东方瑞通(广州)公司举办,张传波(火球)老师为你分享。

 

时间、地点

时间:2017年5月12-14日(周五六日) 9:00-12:00 13:30-16:30

地点:广州市天河区林和西路167号威尼斯国际写字楼4楼439室

(地铁广州东站B1出口左转50米)

 

小知识:什么是需求分析、需求管理?

需求分析有需求调研、需求开发等其他说法,需求分析关注的是如何获取需求。

如果我们具备高超的需求分析能力,能全面把握客户的需求,那是不是我们应该尽量满足客户的全部要求呢?那当然不是了,我们需要以“双赢”的原则来处理客户的需求问题。客户的需求是需要被管理的,客户的需求变更也是需要被管理的,这就是需求管理要关注的问题。

 

课程目标

  1. 学会规范而实用的需求分析过程,掌握过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物。
  2. 学会面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力。
  3. 能活用UML进行需求分析工作。
  4. 学会需求管理的实用方法与技巧。
  5. 学会团队协作进行需求分析及需求管理工作。

 

适合企业

  • 急需提升需求分析和需求管理能力的企业
  • 已经尝试改善需求工作但效果不明显的企业

本课程特别适合需求分析师、产品经理、项目经理、负责业务的老总。

 

老师介绍

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 需求分析畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
  • 信息系统项目管理师
  • 创新工场创业课堂敏捷课程老师
  • 《敏捷开发知识体系》编写组成员
  • 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家

二十年需求分析、软件开发、软件设计、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,访谈“无数”客户,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!

 

需求分析全过程

本课程大部分内容将按照此图的顺序逐一拆解。

该图是UML的活动图,在课程中会具体介绍。

 

联系办法

如有任何疑问,请:

Email至admin@umlonline.org 查询;

或上班时间致电:18002266696,联系人:关老师(女士)、张老师(男士)

 

报名和交费

费用:4800元/人,2017-4-30前报名超级优惠价3912元/人

请任选以下方法之一报名缴费:

报名方法1:

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报名方法2:
猛点链接在线报名和支付:http://cn.mikecrm.com/s7AVKqO

 

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