项目管理/公司管理 加入小组

79个成员 75个话题 创建时间:2015-06-26

关于项目立项会议

发表于09-16 589次查看

我们一般分内部立项会议和外部立项会议。

内部就是公司自己内部开的,与会者就是公司领导,项目组全体,还有公司其他需要协助这个项目的部门的负责人。

领导是主角,说话主要内容就是:
1)项目背景介绍
2)项目对公司的意义
3)项目的大致要求,进度、预算和约束条件等等
4)客户的大致情况,客户为什么要搞这个项目
5)项目组成员的介绍,授权等等
6)要求其他相关部门负责人给予支持

外部立项会议,一般在内部会议之后进行。

所谓外部立项会议,就是我方领导+项目经理+项目主要人员,和客户方领导 + 客户方项目负责人 + 项目涉及的客户方的相关负责人,一起开个通风会。

主角是客户方领导,我方领导需要和客户方领导事先沟通好,让客户方领导说这些内容:
1)项目背景(处于客户方角度说明)
2)对乙方就进行介绍
3)要求我方相关人员配合相关工作
4)落实下一步需求分析工作负责人和计划

内部立项会议和外部立项会议都相当重要。

作为项目经理参加这两个会议的话,一定要获取到完成项目所需要的资源,授权和承诺等等。

利用这个两个会议拿到“尚方宝剑”和“圣旨”之类的东东,方便后面“狐假虎威”地干活!

 

------

以上是微信群中的讨论总结,欢迎加入我们的微信群!

加入办法:扫码关注我们公众号,然后在公众号菜单中搓“加入微信群”。

发表回复
你还没有登录,请先 登录或 注册!