项目如何进行有效的绩效考核?

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课程介绍


内容大纲

1. 项目绩效考核的几个误区

2. 项目绩效考核的目的

3. 项目考核的几个重要内容:

  • 进度
  • 成本
  • 质量
  • 需求
  • 发展

4. 如何保证考核能持续地驱动项目?

5. 如何评价考核情况?

6. 如何落实奖励?

课程最后讨论学员的案例

1)如何制定统一考核标准?
2)需求经常变,如何考核?
3)企业内部IT部门,受制于各业务部门,项目如何考核?

课程目标
  • 澄清项目绩效考核的几个误区
  • 理解项目绩效考核的目的
  • 了解如何进行项目绩效考核
适合人群
  • 高层领导
  • 部门经理
  • 项目经理
  • HR
  • 想学习绩效考核并有一定管理经验的人士