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四个课程覆盖敏捷开发、需求分析、软件设计和测试管理四大范围,全程实战,深度分享!猛点课程的图片,了解更详细的课程信息啦! 1)SCRUM敏捷开发训练营 2)活用UML——需求分析高手 3)活用UML——软件设计高手 4)测试经理的修炼之旅
内容提要:这次为你分享的是计划篇,主题是:计划赶不上变化!计划赶不上变化,计划还要不要写呢?项目工期限死,估算有什么价值呢?只有项目经理紧张项目,其他人是打工心态,怎样办呢?PMP的知识能搭救项目吗?如何才能做出一个按期交付的完美计划呢?所有问题,将在这里集中大爆发! 直播时间:2015年4月23日...
内容提要:这次为你分享的是实施篇,主题是:好戏在后头?安装部署系统、培训客户使用系统、推动系统上线等工作就是实施工作。实施工作的重要性有点象足球比赛的“临门一脚”,前面所有工作都做好了,如果临门一脚特别臭,前面的工作都会付诸一炬。实际上实施工作需要从项目一开始就要进行,并且对...
内容提要:这次为你分享的是测试篇,主题是:测试工作难度不亚于软件设计!直到最后几天,测试工程师们才能见到软件的“庐山真面目”,但是不见不知道一见吓一跳,软件的问题巨多,甚至很多功能没有实现,然则距离“项目死期”(交付日)已经没有几天了!难道测试仅仅是项...
课程简介:这次为你分享的是编码篇,主题是:编码不是低难度!一句古语“少壮不努力,老大做IT”,做IT确实挺悲剧的,但最悲剧的是做码农(程序员)!烂代码直接产出来软件,而烂代码是怎样产生的呢?是烂程序员吗?大部分程序员是追求进步和高质量代码的,往往是烂的管理方式、无节操的项目工...
1.课程概述敏捷过于理想,无法实施?项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;项目计划要么成为摆设,要么没有计划;本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管理的大...
1.课程概述敏捷过于理想,无法实施?项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;项目计划要么成为摆设,要么没有计划;本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管理的大...
我们有三个QQ主力群和两个实名高级群,欢迎你的加入! 三个QQ主力群:1)QQ群“豆芽儿-UML”本群讨论主题:UML、设计模式、软件设计群号:95749085群名:豆芽儿-UML2)QQ群“豆芽儿-项目管理”本群讨论主题:IT项目管理,IT公司管理,...
直播已经于2月26日进行,3月2日(星期一)晚20:00我们将会重播!重播将会安排“答题竟奖”环境噢~本活动详情请参考以下的信息:----------------------------------------------------------------课程简介:这次为你...
羊年来啦,即日起所有收费课程5折!在2015年2月28日结束之前,只需要购买课程时输入下面的优惠码,就可以半价获得课程啦~ 首批20个优惠码如下:(请于2015年2月28日前使用噢,过期无效,先抢先得)2015020177825020150219667023201502479921412015022...