首次直播我们犯了低级错误，视频没有能录下声音，所以我们决定1月29日晚再次直播！
欢迎错过了上次或者是想再重温一次的朋友参加！
直播时间：
2015年1月29日（星期四）晚上20:00-21:30
具体安排：
20:00-20:10 入场时间，课程热身
20:10-21:10 CMMI遇上敏捷，深入分享CMMI的敏捷最佳实践
21:10-21:30 问题解答
第一次直播我们设了“答题竟奖”环节，但这是第二次直播，就不设这个环节啦~
参加办法：（本活动免费）
我们将会通过QQ群视频的方式进行直播，你只需要事先加入Q群，到达直播时间后进入QQ群通话即可。
QQ群号：128704420
QQ群名：UMLonline-项目管理
入群时请输入附加信息：CMMI遇上敏捷再次直播
入群请务必输入上述信息噢，否则可能不会获得审批。
请在直播时间之前申请加入本群，直播期间我们将会专注于直播，将会无暇审批入群申请。
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直播已经结束啦，获奖名单：
http://www.douya2.com/course/66/thread/8
这次直播视频录制出现问题，没有能录下声音！
我们将择日再次直播，到时将会在群中公布。
以下是之前的直播通告：
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概述：
“CMMI” 和“敏捷” 似乎就是一对冤大头，他们在一起是会打架还是抱头痛哭呢？
本课程特别适合以下朋友学习 ：
1）不喜欢CMMI的朋友；
2）不满敏捷的朋友；
3）CMMI和敏捷都不喜欢的朋友。
不喜欢是因为你曾经经历过，曾经被“CMMI”或“敏捷”伤害过，快来参加这个直播课程看看能不能拯救你“破碎”的心吧！？
课程摘要：
曾经有做CMMI的朋友问过这两个问题：
1）当我们把过程做得尽善尽美，结果项目却失败了我们该如何看待呢？
2）保证了过程却没有好的产品是不是对质量管理权威有所动摇呢？
这两个问题本身就有问题：
1）什么叫“尽善尽美”的过程？项目执行这个过程是失败的，这样的过程能叫“尽善尽美”吗？
2）保证了过程但产品质量差，不能为质量服务的过程，能叫“过程”吗？
很多做过程改进（CMMI）的朋友，可能陷入了某种误区，纯粹过程而过程，本课程将会给你一个清晰的认识！
知识准备：
本课程需要你对“CMMI”和“敏捷”都有一定程度的认识，这样学习效果将会更好。在本网站有很多“CMMI”和“敏捷”的课程，请你先学习学习。
两个建议先学习的课程：（两个均为免费课程）
畅游CMMI：http://www.douya2.com/course/8
30分钟学懂敏捷：http://www.douya2.com/course/6
直播时间：
2015年1月20日（星期二）晚上20:00-21:30
具体安排：
20:00-20:10 入场时间，课程热身
20:10-21:10 CMMI遇上敏捷，深入分享CMMI的敏捷最佳实践
21:10-21:30 问题解答，答题竞奖
参加办法：（本活动免费）
我们将会通过QQ群视频的方式进行直播，你只需要事先加入Q群，到达直播时间后进入QQ群视频即可。
QQ群号：128704420
QQ群名：UMLonline-项目管理
入群时请输入附加信息：参加CMMI遇上敏捷直播
入群请务必输入上述信息噢，否则可能不会获得审批。
“答题竞奖”环节：
课程结束后将安排“考试”，答题分数最高并且最快提交试卷的几位，将获得一个月VIP会员资格。
设以下奖项：
一等奖1位：一个月的钻石VIP会员资格，可畅快学习全站所有收费课程；
二等奖2位：一个月的白金VIP会员资格，可畅快学习全站500元以内收费课程；
三等奖3位：一个月的尊贵VIP会员资格，可畅快学习全站100元以内收费课程。
排名规则：先看分数，同分的情况下看提交时间。
关于VIP会员，猛点以下链接了解详情啦：
“CMMI遇上敏捷”课程链接：
http://www.douya2.com/course/66
参加直播的朋友请预先加入该课程，目前课程有一个“考试（演习）”，这个是模拟考，可以先行练习一下，题目的难度偏容易，主要目的是让你熟悉一下答题步骤和答题环境。
“考试（正式）”将会在直播课程问答环节结束后正式发布，答题分数最高并且最快提交试卷的6位将会获得上述奖励。
猛点以下链接获取本活动的通知文档：
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